★十种糊涂

★以盈余图发展，可跻欧美而上

★弃机缘失大利

一、屯积钢铁，不肯零售。

二、不鼓励人工，赶行制造。

三、货不请求，率由旧草。

四、员司之黠者，从中渔利。

五、主任师无胆识。凡定物尺寸近似，而未经制过者，直覆以无货，不肯费神着力；而购者因大宗货物中，有一种仍须由外洋，而该公司则失一大顾主矣。

六、购土铁千余吨，重化损失百余万。

七、乏世界眼光。欧战停而钢铁涌至，斯时汉厂所屯积之货，势难骤行贱价出售；以招物议，即或减价，恐销亦无多。

八、当时盈余，悉分红利。

九、各铁路公司，自经欧战后，借款无着，即现筑者十有九停。

十、内容渐扩大，活本已罄，销货无多，不得不行一部分停工之死策。

总上十项观之，即该公司丁已年年终结帐盈余达数百余万元，亦一无所益。假令当时经理得法，筹维有道，于欧战未终之前，即盈余二三千万，势亦不难。以之另图发展，此数年内货物别有销路，自可跻欧美各厂而上之，何至反受其影响？噫，遇罕有之机会，有天然之大利，不知予取予求；何人谋之不臧，一至一此邪？